圣井校区2023年经营性资产管理工作回望

深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，紧紧围绕“大总务”工作职责，做好校区经营性资产管理工作，以合理优化、丰富活化的业态，不断赋能温馨校区建设。

加强校区商业形态的调研论证和整体布局。将方便、满足师生生活、需求作为工作的出发点和落脚点，在充分尊重市场规律的前提下，合理引导超市、通讯、印务、快递、理发等业态的功能结构和空间分布，倾力打造校园温馨生活新生态。

严格经营性资产的合同管理。及时做好商铺的招标，合同新签、续签全过程工作，依法维护学校权益和保障承租方利益。按时收取房屋租金，一年来共收取30家商铺房屋租金610余万元，实现了国有资产的良好收益。严肃查处超范围经营、缺斤少两等违规事件，“不留尾巴”地抓好问题整改。受理师生投诉14件，做到了件件有回音。

深化安全检查监督。假期前后必开展经营性资产安全检查，坚持检查与整改相结合，下达安全问题限期整改通知书，压实承租方主体责任；整改“到边到沿”，不放过任何一处细节，通过“回头看”定期销号。